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Certifié Qualiopi par Bureau Veritas
N° Certificat FR061475-1
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Formations Système d’Information des Ressources Humaines personnalisées éligibles à prise en charge OPCO, France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
Sélectionnez un des produits ci-dessous ou tapez votre mot clé pour obtenir votre formation Système d’Information des Ressources Humaines sur mesure
Nos formations conçues pour vous
Comprendre le rôle d’un SI RH dans la gestion du personnel
Niveau 1 Débutant
Comprenez le rôle d’un SI RH dans la gestion du personnel : une mise en route tout en douceur.
S'initier à la gestion du Système d’Information des Ressources Humaines
Niveau 1 Débutant
Initiez-vous à la gestion du Système d’Information des Ressources Humaines, pour bien démarrer, pas à pas.
Intégrer la blockchain pour sécuriser les données RH
Niveau 4 Spécifique
Intégrez la blockchain pour sécuriser les données RH : adoptez les pratiques SI RH les plus actuelles.
Utiliser l’intelligence artificielle pour prédire les besoins en recrutement
Niveau 4 Spécifique
Faire interagir le SI RH avec un outil de gestion des temps et activités
Niveau 4 Spécifique
Combiner le SI RH avec un logiciel de gestion de la paie
Niveau 4 Spécifique
SI RH dans le secteur public
Niveau 4 Spécifique
SI RH dans la santé
Niveau 4 Spécifique
SI RH pour gestionnaire administratif
Niveau 4 Spécifique
SI RH pour responsable RH
Niveau 4 Spécifique
Votre produit sélectionné
Réf : Formation Système d’Information des Ressources Humaines-v2026-formation-systeme-d-information-des-ressources-humaines
Niveau 1 Débutant
Comprenez le rôle d’un SI RH dans la gestion du personnel : une mise en route tout en douceur.
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :
Enfin une vision claire de ce que peut vraiment apporter un SI RH à notre organisation.
Découvrir l'architecture et les modules d'un SI RH
De l'administratif au stratégique : explorer les modules clés d'un SI RH et comprendre comment ils dialoguent pour soutenir la décision managériale
Les participants découvrent l'architecture d'un SI RH type : gestion administrative du personnel, paie, recrutement, formation, évaluation, mobilité. Pour chaque module, ils identifient les données clés, les processus soutenus et les indicateurs produits. L'atelier insiste sur l'interconnexion : comment une donnée saisie au recrutement alimente la paie, comment les évaluations nourrissent les plans de formation. Les participants explorent des tableaux de bord réels et comprennent comment transformer des données brutes en informations stratégiques. Ils repartent avec une vision holistique du SI RH, loin de la vision cloisonnée et administrative.
Piloter avec les données : construire des indicateurs RH pertinents et exploiter le SI RH pour éclairer les décisions stratégiques
À partir d'un SI RH en fonctionnement, les participants apprennent à extraire, analyser et visualiser les données pour répondre aux grandes questions : qui sont nos talents clés, quel est le coût réel de nos effectifs, où se situent les risques de turnover, comment évaluer le ROI de nos formations. Ils construisent des tableaux de bord adaptés à différents publics : direction générale, direction RH, managers opérationnels. L'atelier montre comment passer d'une vision réactive à une vision prédictive. Les participants découvrent aussi les pièges : données mal structurées, indicateurs mal interprétés, tableaux de bord non actualisés. Ils repartent avec des modèles réutilisables et une confiance accrue dans l'exploitation des données RH.
Sécurité, conformité et conduite du changement : implémenter un SI RH en protégeant les données et en embarquant les utilisateurs
Les participants abordent les enjeux critiques souvent négligés : conformité RGPD et droit du travail, sécurité des données sensibles, droits d'accès différenciés, audit et traçabilité. L'atelier détaille les risques : accès non autorisés, fuites de données, non-conformité réglementaire. Les participants apprennent à structurer les droits d'accès, à documenter les processus, à mettre en place un plan de conduite du changement. Ils découvrent comment impliquer les managers et les collaborateurs, comment former les utilisateurs, comment mesurer l'adoption. L'atelier s'appuie sur des retours d'expérience d'implémentations réussies et ratées. Les participants repartent conscients que le succès d'un SI RH dépend autant de la technologie que de l'organisation et de la conduite du changement.
« Avant cette formation, je voyais le SI RH comme un simple outil administratif. J'ai découvert qu'il était le cœur stratégique de la gestion des talents. Le formateur a su démystifier les aspects techniques tout en montrant les enjeux métier concrets : comment passer d'une gestion administrative à un pilotage prédictif des effectifs, comment exploiter les données pour identifier les talents à haut potentiel, comment sécuriser les données sensibles. Les cas pratiques tirés de vraies implémentations m'ont montré les pièges à éviter. Je repars avec une compréhension globale du SI RH et une feuille de route claire pour optimiser notre système actuel. »
Ils financent cette formation
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Système d’Information des Ressources Humaines.
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Système d’Information des Ressources Humaines.
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours Système d’Information des Ressources Humaines au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent romain.rissoan@optedif.fr pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai préalable d’au moins 7 jours est recommandé pour s’inscrire à cette formation. Toute inscription doit au préalable faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Découvrir l'architecture et les modules d'un SI RH • Exploiter les données pour le pilotage RH • Sécuriser et fiabiliser les données sensibles • Intégrer le SI RH aux processus métier • Accompagner le changement et former les utilisateurs • Évaluer et optimiser son SI RH
Prérequis : Aucun prérequis nécessaire
Sujets complémentaires : Communication et leadership, Organisation, Management - Direction - Ressources humaines, Leadership, Gestion des conflits.
Tarif : À partir de 1 696 € HT/jour
Nos formations Système d’Information des Ressources Humaines sont éligibles aux principaux dispositifs publics de financement. Selon votre profil (salarié, indépendant, demandeur d'emploi, entreprise), tout ou partie du coût peut être pris en charge selon le dispositif en vigueur du moment. Notre équipe vous accompagne dans le montage du dossier.
Piloter les ressources humaines ne s'improvise pas : droit social, dialogue, stratégie, gestion des talents. Que vous visiez la fonction ou l'exerciez déjà, voici comment choisir votre formation DRH.
« Pourquoi j'ai renforcé mes compétences de DRH »
« J'étais responsable RH opérationnelle, et passer à la dimension stratégique m'a demandé d'autres réflexes : cadrage juridique, dialogue social, pilotage des talents. La formation m'a donné cette vision d'ensemble. Je siège désormais au comité de direction avec légitimité. »
Claire M., DRH, groupe de services
« Le DRH d'aujourd'hui est un partenaire stratégique, pas seulement un gestionnaire »
« La paie et l'administratif ne suffisent plus. On attend du DRH qu'il aligne la politique RH sur la stratégie, sécurise le juridique et porte la transformation. La formation travaille cette posture autant que la technique. C'est ce qui fait la différence en comité de direction. »
Romain Rissoan, Gérant & formateur, Optedif Formation
Parce que la fonction couvre un champ très large (droit social, relations sociales, recrutement, développement des talents, paie, stratégie) et qu'une lacune se paie cher : contentieux, climat dégradé, décisions mal sécurisées. Une formation apporte la vision d'ensemble et les compétences clés pour piloter les RH avec légitimité et sécuriser les décisions.
IA dans le recrutement, attentes fortes des collaborateurs, marque employeur, télétravail : la fonction RH se transforme vite. Le DRH doit piloter ces évolutions tout en maîtrisant le cadre juridique. Savoir conjuguer stratégie, humain et outils devient déterminant, et la formation intègre ces enjeux actuels.
Sécuriser les contrats et le droit du travail, mener le dialogue social, structurer le recrutement et l'intégration, développer les compétences et les talents, piloter la masse salariale, et accompagner les transformations. Chaque domaine correspond à un module de la formation.
La montée vers la fonction RH stratégique peut se travailler sous plusieurs angles (notes sur 5) :
| Option | Dimension stratégique | Sécurité juridique | Relations sociales | Accessibilité |
|---|---|---|---|---|
| Formation DRH globale | 5/5 | 5/5 | 5/5 | 3/5 |
| Gestion des talents / RH développement | 4/5 | 2/5 | 3/5 | 4/5 |
| Montée sur le tas | 3/5 | 2/5 | 3/5 | 5/5 |
| Spécialisation droit social | 2/5 | 5/5 | 4/5 | 3/5 |
Lecture : pour accéder à la fonction DRH ou la consolider, une formation globale offre la vision d'ensemble indispensable. Les spécialisations viennent en complément.
Des responsables RH qui visent la fonction de direction, des managers ou dirigeants de PME qui prennent la casquette RH, des RRH en poste qui consolident leurs compétences, et des personnes en évolution vers les RH stratégiques. Tous les secteurs employeurs sont concernés, avec une intensité en PME et ETI.
Un responsable RH qui vise la direction gagne à élargir sa vision : stratégie, dialogue social, pilotage de la masse salariale. La formation apporte cette hauteur de vue et la légitimité en comité de direction. Pour un dirigeant de PME, elle sécurise les décisions RH souvent prises sans filet juridique.
La fonction RH se construit par étages, de l'administratif à la stratégie. Du socle au sommet :
Situer mon étage avec le test de positionnement
Quelle est la bonne posture RH ? Dépliez pour vérifier :
Trois critères. Votre objectif : accéder à la fonction, la consolider, ou piloter les RH d'une PME ? Votre priorité : juridique, social, stratégie, talents ? Votre modalité : présentiel ou classe virtuelle. Une formation DRH sérieuse relie technique et posture stratégique.
Une certification RH valorise l'accès à la fonction et peut ouvrir le CPF [selon la certification, à valider]. Pour les salariés et entreprises, plan de développement des compétences et OPCO sont mobilisables ; notre certification Qualiopi conditionne ces prises en charge.
Sessions en présentiel à Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Bordeaux, Lille, Nantes, Strasbourg, Nice, Rennes, Montpellier et Grenoble, et en intra dans vos locaux partout en France. À distance, la classe virtuelle avec formateur en direct suit le même programme et prépare la même reconnaissance.
